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四张牌决定了防水企业的兴衰

发布时间:2020-09-12 13:59:05

 
20世纪80年代以来,随着经济建设的发展和建筑业的迅速崛起,对防水材料的要求进一步提高,也带动了防水材料行业的快速发展。
建筑防水材料行业的上游是石油化工行业。沥青、聚酯胎基、SBS改性剂、乳液等主要原材料来自石油化工行业。石化行业供需变化及相关产品价格波动对建筑防水行业所需原材料价格波动会产生一定影响。建筑防水材料行业的下游是建筑行业,建筑防水材料的成本占建筑总成本的3%。建筑行业,入住率很低导致行业关注度低。不仅如此,行业乱象丛生,也严重制约了行业的发展步伐。
根据中国建筑防水协会发布的数据,预计2014年主要建筑防水材料总产量达到167255万平方米,同比增长8.5%;2015年,预计我国主要建筑防水材料产量184604万平方米,同比增长10%。我国防水产业还处于产业集中度低、市场竞争不规范的不成熟阶段,属于“大产业、小企业”的格局。
未来几年,调控政策和下游需求将推动建筑防水产业加速集中。
2009年以来,各政府部门相继出台多项政策,全面提高行业门槛。而随着消费升级的趋势,下游大型房地产开发商对建筑防水的控制更加严格,优质的防水产品和建筑服务更受市场青睐。
海绵城市建设带来的基础设施防水需求增加也将使防水行业受益。地下管网的建设预计将带来4000-5000亿元的投资,这将给防水材料的需求带来新的增量。此外,该行业将受益于现有房屋翻新对防水的需求。目前房屋存量超过500亿套,其中80%是5年前建成的,随后的房屋改造和封堵将迎来爆发式增长。
有鉴于此,防水企业要想更好更快地发展,就需要对自身提出更高的要求。要想这个行业占据一席之地,不受市场的影响,就不那么简单了。
。小编认为这也适用于防水行业。
第一:把握创新的关键
打造强势品牌,必须以创新驱动战略为支点,切实提高自主创新能力,将创新基因融入品牌建设,坚持新技术的研发,创新和创新开发新产品,积极培育新业态,探索开发新模式,加快新成果转化。第二:为了更好地保持产品质量,BR/> BR/>产品必须努力改进,以质量的提高为基础,努力打造真正好的产品,从产品制造到优质制造,提高品牌的含金量,拓展增长空间。品牌。
。一个企业要做大做强,既要有丰富的文化底蕴,又要有小企业所没有的独特文化修养。
第四:利用好媒体平台
借助媒体传播矩阵,使品牌报道更加有力、厚重、温馨,为品牌建设营造更加良好的舆论环境,提供全方位的智力支持。
但防水材料是一种生产手段,而不是普通商品,不需要每天更新。目前我国防水产业规模普遍较小、集中度较低的情况下,新产品越多越好。此基础上,根据建筑发展的需要,开发新产品显得尤为重要。打四张牌不仅是防水企业生存的基础,也是企业休养生息的良药。
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